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Nuestras personas

(Ferrovial) Porque en Ferrovial creces

Zona de contenido

Las personas constituyen un activo estratégico para Ferrovial, y por ello la GESTIÓN DEL TALENTO es un objetivo clave de la función de Recursos Humanos. La principal aspiración es facilitar a nuestros empleados los canales para que puedan potenciar su crecimiento profesional, con el objetivo de ofrecer un servicio excelente a nuestros clientes.

Ferrovial cuenta con un modelo de competencias que actúa como referente del desarrollo de nuestros profesionales:

Liderazgo: Visión de negocio, Espíritu emprendedor, Comunicación, Negociación.
Eficacia personal: Flexibilidad, Capacidad de trabajo, Trabajo en equipo, Análisis y toma de decisiones. Capacidad de gestión: Orientación al cliente, Orientación a resultados, Dirección y desarrollo de personas, Planificación y organización.

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Evaluación

Ferrovial cuenta con consolidados procesos de evaluación de competencias adaptados a los distintos colectivos de la Organización. Los procesos de evaluación permiten alinear nuestras personas y la Organización, mejorar el desempeño actual y futuro, fomentar la colaboración jefe-colaborador y orientar el desarrollo profesional.

La práctica totalidad del personal de estructura de en España, participa de estos procesos de evaluación del desempeño.

Formación y desarrollo

Como resultado de los procesos de evaluación, se define para cada profesional un Plan de Desarrollo Individual, en los que se incluyen acciones encaminadas a dar respuesta a sus necesidades de desarrollo: Programas de Acogida, Talleres de Habilidades, Cursos de Formación Técnica, Programas de Idiomas o Asignaciones enfocadas en el crecimiento profesional.

La Universidad Ferrovial Summa es el canal corporativo de formación de Ferrovial.