{"id":23519,"date":"2017-11-17T10:47:58","date_gmt":"2017-11-17T09:47:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ferrovial.com\/blog\/?p=23519"},"modified":"2025-12-11T17:37:18","modified_gmt":"2025-12-11T16:37:18","slug":"el-dato-un-activo-estrategico-para-las-empresas-del-presente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferrovial.com\/blog\/es\/2017\/11\/el-dato-un-activo-estrategico-para-las-empresas-del-presente\/","title":{"rendered":"El dato, un activo estrat\u00e9gico para las empresas del presente"},"content":{"rendered":"

Expresiones como \u201clos datos son la nueva revoluci\u00f3n industrial\u201d, \u201clos datos son el oro del siglo XXI\u201d, \u201clos datos, el nuevo petr\u00f3leo de la econom\u00eda del futuro\u201d han sido el denominador com\u00fan asociado al termino BIG DATA. En su momento, se pudieron considerar afirmaciones osadas \u00a0o sentencias inocuas y propias de esl\u00f3ganes publicitarios. Pero nada m\u00e1s lejos de la realidad. Hoy en d\u00eda, y gracias a la perspectiva del tiempo, se puede decir que la revoluci\u00f3n en la anal\u00edtica de datos ha llegado para quedarse y transformar nuestras vidas, con un impacto probado en todos los \u00e1mbitos de la sociedad, y por supuesto en el mundo empresarial.<\/p>\n

Por ejemplo, se puede entender su impacto en el mundo empresarial con el \u00a0estudio<\/a> publicado por la consultora PWC (basado en datos \u00a0de Bloomberg), que presenta el ranking a las compa\u00f1\u00edas mundiales con mayor aumento de capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til. En el top 10 de esta clasificaci\u00f3n est\u00e1n\u00a0 5 compa\u00f1\u00edas (lideradas por Apple y Amazon) que consideran el dato como un activo estrat\u00e9gico, <\/strong>y construyen su modelo de negocio <\/strong>alrededor de este, con el prop\u00f3sito de ofrecer productos y servicios de alto valor a\u00f1adido.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el BIG DATA?<\/strong><\/h2>\n

Recibo constantes preguntas de compa\u00f1eros y amigos que no est\u00e1n familiarizados con la anal\u00edtica de datos, y la pregunta natural es \u00bfQu\u00e9 es el BIG DATA? La respuesta, m\u00e1s o menos elaborada, suele ir encaminada a explicar que ahora es posible procesar y recolectar grandes cantidades de datos, y realizar su inmediato\u00a0an\u00e1lisis para encontrar informaci\u00f3n oculta, nuevos patrones y relaciones antes imposibles. Esto permite preparar la siguiente pregunta, continuaci\u00f3n de la primera \u00bfQu\u00e9 ha cambiado con la llegada del BIG DATA? La respuesta directa y sencilla es que nada ha cambiado. El objetivo sigue siendo el mismo; tomar las mejores decisiones posibles y reducir incertidumbre en las respuestas a preguntas inciertas. Pero al mismo tiempo, todo ha cambiado, gracias a la nueva perspectiva que ofrece esta tecnolog\u00eda, las decisiones que se toman tienen consecuencias distintas, consecuencias que afectan a nuestra vida, la manera en que vivimos y trabajamos.<\/p>\n

\"Puesto<\/a><\/p>\n

Las empresas no son ajenas al BIG DATA, m\u00e1s a\u00fan, su naturaleza competitiva y de supervivencia ha provocado su llegada y est\u00e1 consolidando su implantaci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos de negocio. Si utilizamos el s\u00edmil del petr\u00f3leo, las empresas est\u00e1n descubriendo que poseen yacimientos de datos, y quieran o no, tendr\u00e1n que convertirse en refiner\u00edas de estos. Esto est\u00e1 provocando una revoluci\u00f3n de tal magnitud, que se produce la paradoja de que aquello que aparentemente parece una oportunidad, al mismo tiempo, si no se aprovecha, es una amenaza que ataca su \u00a0l\u00ednea de flotaci\u00f3n, y\u00a0 en particular la de aquellas que consideramos \u00a0tradicionales.<\/p>\n

La clave para afrontar este colosal reto es considerar el dato como un activo estrat\u00e9gico<\/strong>, pues es un recurso que se posee, y es susceptible de convertirse en beneficios o aportar\u00a0un rendimiento econ\u00f3mico. Pero adem\u00e1s, brinda una ventaja competitiva duradera. Muchas empresas de nueva creaci\u00f3n lo tiene en su ADN, otras se tendr\u00e1n que adaptar, una adaptaci\u00f3n que tendr\u00e1 el h\u00e1ndicap de que el tiempo juega en su contra.<\/p>\n

El reto<\/strong><\/h2>\n

El reto, para una empresa cuya concepci\u00f3n original no estaba pensada entorno al dato como activo estrat\u00e9gico, es aplicar una gesti\u00f3n del cambio eficiente<\/strong>, compatible con la inercia del pasado, de forma progresiva, al mismo tiempo que se\u00a0 mantiene plenamente operativa. Para afrontar este cambio, ser\u00e1 necesario enfrentar desaf\u00edos tales como:<\/p>\n