{"id":38841,"date":"2021-02-16T12:42:55","date_gmt":"2021-02-16T11:42:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ferrovial.com\/blog\/?p=38841"},"modified":"2025-12-11T17:07:52","modified_gmt":"2025-12-11T16:07:52","slug":"salud-o-economia-el-falso-dilema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferrovial.com\/blog\/es\/2021\/02\/salud-o-economia-el-falso-dilema\/","title":{"rendered":"\u00bfSalud o econom\u00eda?: el falso dilema"},"content":{"rendered":"

La seguridad y la salud son un pilar estrat\u00e9gico para la mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas. Aunque los planes de las empresas para conseguir entornos m\u00e1s seguros han evolucionado vertiginosamente estos \u00faltimos a\u00f1os, estamos en el momento de dar un salto adelante.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo? No basta con disponer de marcos y pol\u00edticas de obligado cumplimiento, centrados en un control del n\u00famero de accidentes, su gravedad y su frecuencia. Es necesario evolucionar hacia los procesos y los sistemas de apoyo que permitan que las personas podamos asumir un papel activo en nuestra propia salud, seguridad y bienestar.<\/p>\n

Nuestra prioridad consiste en llegar a casa cada d\u00eda sanos y salvos y, adem\u00e1s, en velar porque nuestros compa\u00f1eros hagan lo mismo. Cada uno tenemos que contribuir a que nuestros entornos laborales sean lugares seguros.<\/p>\n

Tradicionalmente, el lugar de trabajo sol\u00eda ser un entorno est\u00e1tico y controlado. Ya no es as\u00ed. Las formas de trabajar han ido evolucionando y, hoy en d\u00eda, somos muchas las personas que podemos trabajar desde \u201ccualquier\u201d sitio, en contextos imprevisibles y en constante evoluci\u00f3n. Por lo tanto, resulta imprescindible que situemos al empleado en el centro y le hagamos corresponsable de su seguridad y su salud.<\/p>\n

Al mismo tiempo, la empresa debe dotarnos de los medios necesarios, impulsar nuestra formaci\u00f3n y empoderarnos para adoptar las medidas adecuadas en cada momento. Somos nosotros quienes debemos actuar de forma segura.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 estamos aprendiendo con la pandemia?<\/h2>\n

El \u00faltimo a\u00f1o, marcado por la COVID19, ha provocado grandes cambios en muchos \u00e1mbitos de nuestra vida personal y profesional. La pandemia ha impactado en nuestras rutinas de vida y trabajo, gener\u00e1ndonos situaciones, a menudo acompa\u00f1adas de estr\u00e9s y ansiedad. Esta disrupci\u00f3n tambi\u00e9n ha afectado a las empresas, que han tenido que evolucionar r\u00e1pidamente para dar respuesta a las nuevas necesidades. Sin duda, la seguridad, la salud y el bienestar han pasado a ocupar un primer plano en las agendas corporativas.<\/p>\n

Seg\u00fan el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, \u201clas preocupaciones y prioridades en el mundo de la seguridad y la salud<\/a> en el trabajo de los pr\u00f3ximos a\u00f1os, se van a ver condicionadas por la pandemia de la COVID19, que est\u00e1 sacudiendo nuestra sociedad y poniendo en cuesti\u00f3n muchos de los paradigmas industriales, laborales y sociales con los que conviv\u00edamos hasta hace poco tiempo\u201d.<\/p>\n

Durante muchos meses, hemos dedicado esfuerzo, tiempo y recursos a poner en marcha protocolos, procedimientos, iniciativas, etc. para fomentar la seguridad laboral y minimizar los diferentes impactos del coronavirus. Pero, una vez superado el shock inicial, tenemos que reflexionar sobre lo que est\u00e1 ocurriendo e identificar lo que es verdaderamente esencial, las lecciones aprendidas estos \u00faltimos meses y las consecuencias a medio y largo plazo.<\/p>\n

La situaci\u00f3n excepcional que estamos viviendo ha generado la necesidad de centrarnos en la salud, pues, aunque ya lo sab\u00edamos, hemos comprobado que, en ausencia de \u00e9sta, todo el sistema se tambalea. Tal como indica este informe de Deloitte<\/a>, resulta imprescindible \u201ctomarse el tiempo para incorporar distintas perspectivas, voces y l\u00edderes en diferentes niveles de contribuci\u00f3n para trazar lo que viene despu\u00e9s (\u2026) A medida que las organizaciones inicien el proceso de recuperaci\u00f3n, deber\u00e1n reforzar su compromiso con el bienestar y prop\u00f3sito por medio de un enfoque en las inquietudes f\u00edsicas, psicol\u00f3gicas y financieras\u201d.<\/p>\n

Por tanto, como sociedad debemos ampliar el enfoque de la seguridad y la salud en todas sus facetas, incluyendo de manera prominente el bienestar, una vertiente bastante olvidada hasta ahora. De lo contrario, ser\u00e1 imposible que recuperemos la confianza necesaria para recuperar la productividad que deseamos. Est\u00e1 claro que cuanto m\u00e1s sano est\u00e1 un empleado, mayor es su rendimiento, por lo que debemos fomentar su bienestar y su salud de manera activa. El resultado es un win-win<\/em>: m\u00e1s bienestar y satisfacci\u00f3n para la persona, y mayor rentabilidad y productividad para la empresa.<\/p>\n

\"im\u00e1genes<\/p>\n

La pandemia nos ha privado de muchas cosas y nos ha hecho poner el foco en otras tantas que quiz\u00e1s d\u00e1bamos por descontado. Hemos concienciado que nuestra salud va mucho m\u00e1s all\u00e1 del mero bienestar f\u00edsico, cuando los confinamientos y restricciones han inducido a una menor actividad f\u00edsica. En algunos casos, la alimentaci\u00f3n y el descanso tambi\u00e9n se han visto resentidos. Algunas empresas han reaccionado con versiones online de la oferta de ejercicio f\u00edsico que ya ofrec\u00edan antes de la pandemia, pero son necesarias m\u00e1s iniciativas para fomentar un estilo de vida saludable.<\/p>\n

Nuestro bienestar social tambi\u00e9n se ha resentido. El equilibrio entre la vida laboral y la personal, junto a las relaciones positivas con otras personas, dentro y fuera del \u00e1mbito laboral, son fundamentales. En 2020, el teletrabajo en Espa\u00f1a ha crecido m\u00e1s de un 20%, en un pa\u00eds en el que no est\u00e1bamos acostumbrados a esta modalidad. Seg\u00fan el INE, \u201csolo un 4,8% de los empleados teletrabajan en Espa\u00f1a en 2019<\/a>. Sin embargo, las posibilidades para realizar esta modalidad de trabajo se elevan al 22,3% y, seg\u00fan algunas encuestas, incluso este porcentaje se habr\u00eda superado hasta alcanzarse un 34% de personas teletrabajando durante las semanas de confinamiento por la crisis de la COVID19\u201d. Pero no debemos olvidar que el ser humano es social por naturaleza. Necesita de la conexi\u00f3n y la interacci\u00f3n con otras personas para recargar las pilas. Durante el \u00faltimo a\u00f1o, nos hemos visto enfrentados repentinamente a nuevos retos, nuevas maneras de relacionarnos con los amigos, y entornos laborales a los que no est\u00e1bamos habituados, que requieren otras formas de gestionar, de liderar, de hacer.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el bienestar emocional, que influye de forma determinante en la salud mental de las personas, se refiere a la sensaci\u00f3n de control de la vida propia, con objetivos vitales y un cierto sentido de pertenencia. Esta dimensi\u00f3n \u2500precisamente la que m\u00e1s nos afecta\u2500 es la gran olvidada<\/em>.<\/p>\n

La preocupaci\u00f3n por la salud y la p\u00e9rdida de seres querido han pasado a formar parte de nuestro d\u00eda a d\u00eda, sin olvidar la preocupaci\u00f3n por la estabilidad laboral \u2500y con ello, la fuente de ingresos que permite cubrir las necesidades b\u00e1sicas. Las cifras de evoluci\u00f3n del desempleo en este \u00faltimo a\u00f1o<\/a> muestran c\u00f3mo se ha tambaleado una base fundamental para el bienestar de muchas personas. El estr\u00e9s, la ansiedad y las preocupaciones nos han afectado a todos y somos mayor\u00eda quienes nos hemos visto sobrepasados emocionalmente.<\/p>\n

La salud y el bienestar de los empleados son imprescindibles para la productividad<\/h2>\n

Desarrollar una cultura basada en el bienestar, en todas sus facetas, es m\u00e1s trascendental que un punto a tratar en la agenda de las empresas. Los directivos a todos los niveles deben tomar el tiempo necesario para escuchar y verbalizar las preocupaciones de los empleados y conectar en temas que van m\u00e1s all\u00e1 de la seguridad f\u00edsica. Es necesario prestar atenci\u00f3n, tambi\u00e9n, a las preocupaciones y la salud emocional, y alentar a que los empleados hagan lo mismo con sus compa\u00f1eros.<\/p>\n

La comunicaci\u00f3n es un aspecto clave, que debe reforzar y divulgar el relato del bienestar a todos los niveles, tanto interna como externamente a la empresa. La salud y la seguridad de la plantilla debe estar presente en todos los planes y en la toma de decisiones, a modo de hilo conductor, para impulsar la evoluci\u00f3n continua de una verdadera cultura hol\u00edstica de seguridad, salud y bienestar, que dar\u00e1 sus frutos, sin ninguna duda, en la mejora del rendimiento de las empresas.<\/p>\n

No podemos ser complacientes. Queda mucho camino por andar, pero tenemos ante nosotros la oportunidad de escribir una nueva etapa en la historia del bienestar en el trabajo. Por qu\u00e9 no empezar por preguntarnos: \u00bfqu\u00e9 tal est\u00e1n mis compa\u00f1eros? \u00bfqu\u00e9 voy a hacer yo para que sientan que me preocupo por ellos?<\/p>\n

Un art\u00edculo de Bego\u00f1a Parada<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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