{"id":50493,"date":"2023-11-28T10:00:29","date_gmt":"2023-11-28T09:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ferrovial.com\/blog\/?p=50493"},"modified":"2025-12-11T16:56:57","modified_gmt":"2025-12-11T15:56:57","slug":"medir-impacto-inversion-en-comunidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferrovial.com\/blog\/es\/2023\/11\/medir-impacto-inversion-en-comunidad\/","title":{"rendered":"Medir el impacto de la inversi\u00f3n en la comunidad: \u00bfD\u00f3nde estamos y hacia d\u00f3nde vamos?"},"content":{"rendered":"

Impulsar la educaci\u00f3n de los j\u00f3venes a trav\u00e9s de la Formaci\u00f3n Profesional, llevar agua corriente a aquellas regiones que lo necesitan o apoyar proyectos de reciclaje y gesti\u00f3n ambiental. Existen muchas v\u00edas para dejar una huella positiva<\/strong> en el entorno y contribuir a crear una sociedad m\u00e1s igualitaria y m\u00e1s sostenible, y muchas de ellas est\u00e1n al alcance de las empresas.<\/p>\n

Invertir en la comunidad tiene cada vez m\u00e1s importancia en las hojas de ruta de muchas compa\u00f1\u00edas. Hacerlo genera valor social y potencia el propio impacto de las acciones empresariales. Pero, para conseguir un efecto real<\/strong>, es importante entender qu\u00e9 es acci\u00f3n social y en qu\u00e9 terreno nos estamos moviendo. Qu\u00e9 esfuerzo est\u00e1n haciendo las empresas y en qu\u00e9 est\u00e1n centrando sus acciones y sus inversiones.<\/p>\n

Dar respuesta a estos interrogantes es uno de los objetivos del \u2018Informe Anual 2022 del Grupo LBG Espa\u00f1a\u2019, que recoge datos sobre las actividades y las actuaciones<\/strong> de las empresas pertenecientes a este grupo coordinado y promovido por la consultora de sostenibilidad MAS Business. Entender la realidad tras estos datos nos permite conocer el presente y dise\u00f1ar acciones para actuar en el futuro.<\/p>\n

De la educaci\u00f3n al medioambiente<\/h2>\n

La inversi\u00f3n en la comunidad por parte de las empresas debe cumplir tres criterios: debe ser una acci\u00f3n voluntaria<\/strong>, en la que no medie ninguna acci\u00f3n contractual; debe tener un fin social o ambiental<\/strong> y, lo que es a\u00fan m\u00e1s importante, debe dirigirse a beneficiarios sin v\u00ednculos con la empresa<\/strong>. Es decir, sus beneficiarios no deben ser empleados, clientes ni proveedores. Estos tres principios nos muestran algo fundamental: que estas acciones de inversi\u00f3n en la comunidad van m\u00e1s all\u00e1 del negocio.<\/p>\n

Actualmente, la educaci\u00f3n es la principal \u00e1rea de actuaci\u00f3n en la que se centran las empresas. Los n\u00fameros lo manifiestan: en 2022, el 42 % de las inversiones de las empresas del Grupo LBG Espa\u00f1a se destinaron a este \u00e1mbito. Muchas de estas compa\u00f1\u00edas tienen, por ejemplo, proyectos de FP dual<\/strong> con los que transforman la sociedad a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n de los estudiantes. Tambi\u00e9n es habitual que las empresas otorguen becas o ayudas econ\u00f3micas.<\/p>\n

La segunda \u00e1rea de actuaci\u00f3n m\u00e1s relevante es la que tiene que ver con el desarrollo socioecon\u00f3mico. Muchas empresas tienen actuaciones con las que favorecen el crecimiento de comunidades no solo en Espa\u00f1a, sino tambi\u00e9n en regiones como Sudam\u00e9rica o \u00c1frica<\/strong>. All\u00ed, iniciativas para garantizar el acceso al agua o a las infraestructuras de transporte son fundamentales para mejorar el bienestar y la calidad de vida de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Un ejemplo de estas acciones es el programa de infraestructuras sociales que lleva a\u00f1os desarrollando Ferrovial. Estos proyectos dan apoyo a comunidades con necesidades b\u00e1sicas de saneamiento o abastecimiento de agua entre otras<\/a>.<\/p>\n

En 2022, el apoyo a acciones de desarrollo econ\u00f3mico supuso el 17,4 % de las inversiones en la comunidad de las empresas del Grupo LBG Espa\u00f1a. A este porcentaje le siguen un 12 % dedicado al bienestar social<\/strong>, un 8,6 % a ayuda humanitaria y un 8,5 % a proyectos medioambientales, entre otros.<\/p>\n

Tendencias con signos positivos<\/h2>\n

El Grupo LBG Espa\u00f1a se form\u00f3 en 2007, con 9 empresas (Abertis, Agbar, Barclays, BBVA, Ferrovial, Gestamp, Iberdrola, Repsol y Telef\u00f3nica) y desde entonces los datos del informe anual del Grupo transmiten una tendencia al alza en la inversi\u00f3n en la comunidad. Las cifras han aumentado de forma gradual <\/strong>desde el a\u00f1o 2016 hasta hoy \u2013 con variaciones importantes en el a\u00f1o 2020, en el que la pandemia de COVID19 cambi\u00f3 totalmente los objetivos y las prioridades de la acci\u00f3n social.<\/p>\n

En 2022, se destinaron m\u00e1s de 500 millones de euros<\/strong> a acciones con impacto en la comunidad, una media de 784 euros por empleado. El a\u00f1o anterior, 2021, la cifra se hab\u00eda quedado un poco por debajo de los 440 millones. Adem\u00e1s, 15 de los 18 miembros del grupo que reportaron informaci\u00f3n sobre estas acciones en 2022, aumentaron m\u00e1s de un 2,5% su inversi\u00f3n en la comunidad. Es decir, casi un 80 % lo hizo. Estas acciones sociales llegaron a 21,5 millones de beneficiarios directos<\/strong> y 6.400 organizaciones beneficiadas<\/strong>. De los beneficiarios directos se midi\u00f3 el impacto conseguido en el 24,3% de ellos. <\/strong>Un 11% han conseguido transformar su realidad, el 58% experimentaron una mejora en sus condiciones de vida y el 31% han sido sensibilizados. <\/strong><\/p>\n

Detr\u00e1s de estos datos, el equipo de MAS Business revisa que toda la informaci\u00f3n que llega desde las empresas es correcta, y que sirve por lo tanto para dibujar tendencias \u00fatiles y realistas.<\/p>\n

Los retos de un futuro cercano<\/h2>\n

De las 18 empresas que reportaron sus mediciones sobre inversiones en la comunidad, solo siete compartieron informaci\u00f3n sobre sus impactos. Y es que contabilizar el impacto supone un mayor gasto de recursos y mucha dedicaci\u00f3n, y no es sencillo para las empresas contar con los medios necesarios para hacer un seguimiento de forma rigurosa<\/strong>. De hecho, algunas entidades s\u00ed miden su impacto, pero prefieren no publicar sus conclusiones al no tener suficiente seguridad en sus datos.<\/p>\n

Al otro extremo de la balanza est\u00e1n las empresas que s\u00ed tienen la capacidad y la seguridad de publicar sus tendencias. Uno de los grandes retos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os es que todas las empresas vayan alcanzando<\/strong> esta madurez <\/strong>y este nivel de seguridad.<\/p>\n

Si nos ce\u00f1imos a las empresas que analiza el informe, las tendencias muestran su compromiso. La propia presencia en el Grupo LBG Espa\u00f1a es ya una muestra de inter\u00e9s. En los \u00faltimos a\u00f1os ha aumentado el esfuerzo por hacer inversiones acertadas, por mejorar la medici\u00f3n del impacto y, sobre todo, por conocer qu\u00e9 repercusiones positivas<\/strong> est\u00e1n teniendo realmente las acciones en la sociedad. Hoy, ya no basta con invertir, las empresas exigen entender y medir el impacto que pueden llegar a tener.<\/p>\n

La experiencia de \u00e9xito de casi 20 empresas colaborando en un grupo multisectorial para conseguir una metodolog\u00eda com\u00fan y comparable sienta sin dudas las bases para poder afrontar esperanzados estos retos que nos plantea el futuro.<\/p>\n

Un art\u00edculo de V\u00edctor Manz Perales<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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