{"id":131393,"date":"2019-11-13T10:13:44","date_gmt":"2019-11-13T09:13:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ferrovial.com\/que-pasaria\/"},"modified":"2020-04-21T22:38:50","modified_gmt":"2020-04-21T20:38:50","slug":"que-pasaria","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ferrovial.com\/es-la\/innovacion\/estrategia\/que-pasaria\/","title":{"rendered":"What if…?"},"content":{"rendered":" \n \n
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  1. Ferrovial<\/a><\/li>\n
  2. Innovaci\u00f3n<\/a><\/li>\n
  3. Nuestra estrategia de innovaci\u00f3n<\/a><\/li>\n \n <\/ol>\n\n <\/c-breadcrumb>\n \n
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    \n What if…? <\/h1>\n <\/div>\n <\/m-final-content-header>\n\n \n\n\n

    Una de nuestras las prioridades es estar preparados para el futuro que viene a trav\u00e9s de los “What if\u2026?”<\/p>\n \n\n\n

    Somos conscientes de que nadie puede predecir el futuro. Pero podemos trabajar para estar alerta y aumentar nuestra conciencia sobre entornos que son cada vez m\u00e1s turbulentos<\/strong>, inciertos, novedosos y ambiguos (de las siglas en ingl\u00e9s, VUCA<\/a>); produci\u00e9ndose eventos disruptivos con mayor frecuencia e impacto y desarroll\u00e1ndose r\u00e1pidamente nuevas conexiones, redes de trabajo y modelos de negocio. Por eso, uno de nuestros objetivos es detectar y comprender esas disrupciones en su momento inicial, para estar preparados para el futuro con una hoja de ruta de desarrollo claro y concreto desde el a\u00f1o 0.<\/p>\n\n\n\n

    Contamos con la ayuda de herramientas como es la planificaci\u00f3n de escenarios<\/strong> (en ingl\u00e9s, scenario planning<\/em>), utilizada para el an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n a medio y largo plazo. El prop\u00f3sito es anticipar que futuros plausibles puedan estar configur\u00e1ndose, derivados del entorno cambiante y de las nuevas expectativas de la sociedad, con el fin de aprovechar las oportunidades o detectar amenazas y riesgos de antemano. La actividad genera un debate que nos ayuda a cuestionar las suposiciones existentes y nos permite reconocer se\u00f1ales de cambio.<\/p>\n\n\n\n

    What if\u2026?<\/em> genera escenarios de futuro<\/strong> que permiten reflexionar de manera rigurosa sobre habilitadores clave, caracter\u00edsticas y eventuales consecuencias. Los grandes beneficios de est<\/ins>a visi\u00f3n son:<\/p>\n\n\n\n