{"id":161489,"date":"2020-04-01T09:57:58","date_gmt":"2020-04-01T07:57:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ferrovial.com\/actividad-crisis-covid19\/"},"modified":"2024-09-03T11:25:16","modified_gmt":"2024-09-03T09:25:16","slug":"actividad-crisis-covid19","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ferrovial.com\/es-la\/actividad-crisis-covid19\/","title":{"rendered":"Actividad crisis COVID19"},"content":{"rendered":"    <m-hero type='single' :translations='{\n        &quot;play&quot;:&quot;Reproducir v\u00eddeo de fondo&quot;,\n        &quot;pause&quot;:&quot;Pausar v\u00eddeo de fondo&quot;,\n        &quot;prev&quot;:&quot;Anterior&quot;,\n        &quot;next&quot;:&quot;Siguiente&quot;,\n        &quot;paginationseparator&quot;:&quot;de&quot;,\n        &quot;goto&quot;:&quot;Ir al slide&quot;,\n        &quot;external&quot;:&quot;Abrir una nueva ventana&quot;\n    }'>\n            <c-breadcrumb label-text=\"Breadcrumb\" slot=\"breadcrumbs\" type='1' align='left left' wrap='wrapped wrapped'>\n                        <ol>\n\n                                                            <li><a href=\"https:\/\/www.ferrovial.com\/es-la\/\" title=\"Ferrovial\">Ferrovial<\/a><\/li>\n                                    \n                <\/ol>\n\n                <\/c-breadcrumb>\n    \n                        <div slot=\"carouselItem\">\n                            <c-background-image>\n                                <picture>\n                                                                            <source media=\"(max-width: 667px)\" srcset=\"https:\/\/static.ferrovial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/13125159\/covid19-ferrovial-servicios-ambulancias-4-600x800.jpg\">\n                                                                                                                <source media=\"(max-width: 1023px)\" srcset=\"https:\/\/static.ferrovial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/13125159\/covid19-ferrovial-servicios-ambulancias-4-1280x720.jpg\">\n                                    \n                                    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/static.ferrovial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/13125159\/covid19-ferrovial-servicios-ambulancias-4-1760x1080.jpg\" alt=\"\" style=\"object-position: center center;\">\n                                <\/picture>\n                            <\/c-background-image>\n                        <\/div>        <section slot=\"hero\">\n            <article>\n                                        <h1>Juntos contra COVID19<\/h1>\n                                                <p>Descripci\u00f3n por defecto<\/p>\n                                    <\/article>\n        <\/section>\n    <\/m-hero>\n\n    \n\n\n<m-wysiwig class=\"wp-block-components-wysiwyg\"><div slot=\"maincontent\">    <p class=\"intro\">Desde el inicio de la pandemia, en Ferrovial hemos estado en primera l\u00ednea luchado contra el COVID-19. Todos nuestros profesionales han trabajado unidos para mantener la actividad de la compa\u00f1\u00eda garantizando su total seguridad y la de la sociedad para continuar impulsando un mundo en movimiento. <\/p>\n    <\/div><\/m-wysiwig>\n\n\n\n<m-wysiwig class=\"wp-block-components-wysiwyg\"><div slot=\"maincontent\">\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Descubre las acciones de Ferrovial para luchar contra el COVID-19\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/UuQ25_Z50ig?start=221&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n<\/div><\/m-wysiwig>\n\n\n\n    <m-distributor-basic bgimg='https:\/\/static.ferrovial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/13124942\/covid19-ferrovial-servicios-ambulancias-2-1-1760x1080.jpg'>\n                        <h2 slot=\"label\">\n                    INFORME FERROVIAL COVID-19                <\/h2>\n                                <h3 slot=\"title\">\n                    \u00bfQuieres conocer todas las acciones que hemos llevado a cabo?                <\/h3>\n                                    <c-button slot='cta' type='primary' disabled='false' href='https:\/\/static.ferrovial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/13123827\/informe-ferrovial-covid19.pdf' target='_blank' sr-only='Abrir en una nueva pesta\u00f1a' icon='true'>\n                        <span>Desc\u00e1rgate aqu\u00ed nuestro informe<\/span>\n                                            <c-icon icon=\"external\" size=\"s\">\n                        <\/c-icon>\n                                        <\/c-button>\n                    \n        \n\n    <\/m-distributor-basic>\n    \n\n\n<m-wysiwig class=\"wp-block-components-wysiwyg\"><div slot=\"maincontent\">\n<p>Hemos reforzado nuestro compromiso para proveer soluciones de movilidad para paliar la emergencia social ante la crisis sanitaria. La pandemia ha generado una situaci\u00f3n excepcional, ante la que desde Ferrovial hemos desplegado todas nuestras capacidades en tres frentes:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Protecci\u00f3n de trabajadores y usuarios<\/h2>\n\n\n\n<p>Las primeras medidas se establecieron a principios de marzo y desde el primer momento se han seguido las recomendaciones de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y de los diferentes gobiernos en los distintos pa\u00edses en los que operamos, tanto en la adopci\u00f3n de medidas preventivas como en los procesos de desescalada. Para asegurar la coordinaci\u00f3n de todas las actividades, se constituy\u00f3 un Comit\u00e9 de Seguimiento organizado por la Direcci\u00f3n de Seguridad y en el que han participado distintas \u00e1reas funcionales de la organizaci\u00f3n como RRHH, Servicio M\u00e9dico, Seguridad y Salud, Sistemas de Informaci\u00f3n, Comunicaci\u00f3n y Servicios Generales. Este comit\u00e9 ha seguido la evoluci\u00f3n de la enfermedad en las distintas geograf\u00edas y ha liderado la implantaci\u00f3n de medidas preventivas y organizativas como el teletrabajo para garantizar la seguridad de nuestros trabajadores a la vez que se daba continuidad a nuestra actividad.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre las medidas de protecci\u00f3n e higiene puestas en marcha para minimizar el riesgo de contagio, destacan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Distanciamiento social, garantizando una distancia de dos metros entre puestos de trabajo, as\u00ed como en salas de reuniones, despachos, zonas comunes y ascensores.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Uso de mascarillas obligatorio cuando no se cumpla la distancia de 2 metros en zonas comunes y en desplazamientos por la oficina.<\/li>\n\n\n\n<li>Higiene de manos, con dispensadores de gel hidroalcoh\u00f3lico en zonas comunes (recepci\u00f3n, \u00e1reas sociales, impresoras, ascensores, etc.).<\/li>\n\n\n\n<li>Evitar utilizar equipos y dispositivos de otros trabajadores.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Control de accesos mediante tarjeta sin contacto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se han emprendido otras acciones para mejorar la comunicaci\u00f3n y reforzar la seguridad:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Refuerzo de la comunicaci\u00f3n interna a trav\u00e9s de una newsletter para suministrar informaci\u00f3n relevante para los trabajadores y promover las mejores pr\u00e1cticas de higiene y protecci\u00f3n frente a la COVID.<\/li>\n\n\n\n<li>En Heathrow y AGS, restricci\u00f3n temporal de operaciones para la protecci\u00f3n de la salud de los trabajadores. Hemos trabajado activamente con el NHS para reforzar la seguridad de los pasajeros, desplegando cientos de dispensadores para la desinfecci\u00f3n de manos, reforzando la limpieza e instalando nueva se\u00f1alizaci\u00f3n para asegurar las medidas de distancia.<\/li>\n\n\n\n<li>En Reino Unido, EE.UU. y Canad\u00e1, hemos extendido el Programa de Asistencia al Empleado para incluir a los familiares y ofrecer soporte 24 horas al d\u00eda, 7 d\u00edas a la semana.<\/li>\n\n\n\n<li>En EE.UU. y Canad\u00e1, tambi\u00e9n hemos proporcionado recursos a los trabajadores para ayudarles en las tareas de escolarizaci\u00f3n en el hogar de sus hijos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conversaciones con Ignacio Madridejos, nuestro Consejero Delegado<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Conversamos por videoconferencia con Ignacio Madridejos, CEO de Ferrovial, con motivo de del COVID19\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-LrWzP6pGtc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Lee la <a href=\"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/?post_type=new&amp;p=95074&amp;preview=true\">entrevista completa a Ignacio Madridejos aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mantenimiento de la actividad <\/h2>\n\n\n\n<p>Hemos desempe\u00f1ado un importante rol en la gesti\u00f3n de infraestructuras prioritarias y en la provisi\u00f3n de servicios esenciales.<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de Servicios, hemos contribuido a paliar la crisis sanitaria reforzando nuestras operaciones en actividades consideradas esenciales tras la declaraci\u00f3n del estado de alarma.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Espa\u00f1a.-<\/strong> nuestros profesionales dan servicio a m\u00e1s de 25 millones de ciudadanos. Entre estos servicios cr\u00edticos desempe\u00f1ados por m\u00e1s de 16.000 empleados figuran la atenci\u00f3n de l\u00edneas telef\u00f3nicas de emergencias sanitarias en Madrid, Castilla-La Mancha, Andaluc\u00eda, Castilla y Le\u00f3n, Murcia, Arag\u00f3n, Cantabria y Catalu\u00f1a (hemos atendido 85.000 llamadas diarias, duplicando turnos e incorporando 500 nuevos profesionales); la gesti\u00f3n de ambulancias y teleasistencia en Madrid y La Rioja; el mantenimiento y limpieza de los principales hospitales del pa\u00eds (que suman m\u00e1s de 40.000 camas en 13 Comunidades Aut\u00f3nomas), y el tratamiento de los residuos cl\u00ednicos y farmac\u00e9uticos, todos ellos imprescindibles para el funcionamiento diario. Y, por supuesto, hemos reforzado los servicios de limpieza viaria y recogida en las 13 Comunidades Aut\u00f3nomas donde operamos, tareas en las que hemos puesto en marcha un protocolo de recogida y gesti\u00f3n para asegurar tanto el correcto funcionamiento del servicio como la m\u00e1xima seguridad, tanto de los trabajadores como de los ciudadanos. Por ejemplo, en Murcia, hemos intensificado los servicios de limpieza y desinfecci\u00f3n con 400 operarios trabajando para atender la demanda de las administraciones p\u00fablicas y los ciudadanos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reino Unido.-<\/strong> 9.900 empleados de Amey han sido catalogados como trabajadores esenciales para el correcto funcionamiento de las infraestructuras y servicios p\u00fablicos brit\u00e1nicos durante la pandemia: mantenimiento viario de carreteras (30.000 km) y ferrocarriles, recogida de residuos (20 localidades, 615.000 hogares), plantas de tratamiento, facility management en escuelas y servicios de salud (NHS Birmingham &amp; Solihull Mental Health Trust en 21 ubicaciones, 1.300.000 personas), seguridad nacional (mantenimiento de 50.000 viviendas y 23.000 edificios e instalaciones pertenecientes al Ministerio de Defensa), Ministerio de Justicia (18 salas judiciales, 60 centros de reclusi\u00f3n y traslado de internos),\u00a0 o mantenimiento para empresas de <em>utilities <\/em>(agua, electricidad, gas).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Portugal.-<\/strong> diariamente, 350 de nuestros empleados realizan tareas de limpieza, higienizaci\u00f3n y desinfecci\u00f3n de tres hospitales p\u00fablicos: IPO Lisboa, Centro Hospitalar Lisboa Occidental y Hospital Distrital de Santar\u00e9m, centros que suman alrededor de 1.500 camas, extremando en todo caso las medidas de protecci\u00f3n y seguridad. Adem\u00e1s, hemos realizado las labores de limpieza y desinfecci\u00f3n de los hospitales de campa\u00f1a desplegados en el Centro de Congresos do Estoril y en el CERCICA de S\u00e3o Domingos de Rana (Distrito de Lisboa).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Chile.-<\/strong> hemos garantizado la continuidad del negocio de la compa\u00f1\u00eda cupr\u00edfera estatal Codelco, as\u00ed como la seguridad de todos sus empleados, mediante la desinfecci\u00f3n de sus instalaciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Nuestras autopistas y aeropuertos son instalaciones cr\u00edticas para asegurar el movimiento de mercanc\u00edas y el aprovisionamiento de material sanitario de primera necesidad<\/strong> en los mercados en los que operamos. Por ello, se han mantenido al \u00f3ptimo nivel operativo.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En autopistas, se ha asegurado el correcto funcionamiento de todas las instalaciones, para garantizar las necesidades de transporte de alimentos, medicinas y bienes de primera necesidad. Tambi\u00e9n se han emprendido acciones para facilitar la movilidad de los trabajadores sanitarios, por ejemplo, facilit\u00e1ndoles el acceso gratuito en la 407 ETR de Toronto.<\/li>\n\n\n\n<li>Para asegurar su viabilidad y el empleo futuro, Heathrow y AGS han reducido operaciones temporalmente, cerrado terminales, recortado costes, suprimido parte de la remuneraci\u00f3n de los ejecutivos y renegociado contratos. Heathrow mantiene liquidez suficiente para operar as\u00ed durante doce meses m\u00e1s.<\/li>\n\n\n\n<li>Durante la pandemia, se han seguido prestando servicios esenciales para la conectividad y el abastecimiento:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Heathrow ha permanecido abierto para prestar servicios esenciales (conexi\u00f3n con la Isla de Man y Belfast), de repatriaci\u00f3n y para la recepci\u00f3n de suministros vitales para el Reino Unido (alimentos, medicinas, equipamiento sanitario, etc.).<\/li>\n\n\n\n<li>En 2019, el 41% de las importaciones farmac\u00e9uticas de Reino Unido desembarcaron a trav\u00e9s de Heathrow.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>En AGS, las actividades se han centrado en la repatriaci\u00f3n de ciudadanos brit\u00e1nicos, enlaces con regiones remotas de las Highlands e Islas, servicios de ambulancia a\u00e9rea para el NHS y de helic\u00f3pteros para la industria petrolera.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Hemos arrimado el hombro para asegurar la supervivencia de la industria a\u00e9rea: Heathrow ha relajado las condiciones para el mantenimiento de slots y ha implantado la gratuidad de tasas para el estacionamiento de aeronaves. Tambi\u00e9n se ha facilitado el adelanto de pagos de los incentivos de crecimiento, que han ayudado a aumentar el flujo de caja para las aerol\u00edneas.<\/li>\n\n\n\n<li>A medida que el mundo y la industria de la aviaci\u00f3n vuelven lentamente a la normalidad, los aeropuertos de Heathrow y AGS est\u00e1n introduciendo medidas innovadoras para garantizar el bienestar de los pasajeros, como procesos para la desinfecci\u00f3n por rayos ultravioleta, tecnolog\u00edas de reconocimiento facial, que facilitan la detecci\u00f3n precisa de la temperatura corporal o controles de seguridad sin contacto para reducir el contacto f\u00edsico entre personas. Desde Heathrow, estamos trabajando activamente en el \u00e1mbito internacional para establecer un nuevo Est\u00e1ndar Internacional Com\u00fan de seguridad que permita retomar la actividad a\u00e9rea de forma homog\u00e9nea entre pa\u00edses y bajo condiciones \u00f3ptimas de seguridad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>En las actividades de Construcci\u00f3n<\/strong>, se han reforzado las medidas de protecci\u00f3n e higiene y se han extremado las medidas de precauci\u00f3n y distanciamiento. Tras la paralizaci\u00f3n inicial de muchos proyectos, los trabajos se van retomando a medida que se van levantando las restricciones decretadas por las autoridades competentes en cada pa\u00eds. Tras la paralizaci\u00f3n inicial de muchos proyectos, los trabajos se fueron retomando a medida que se levantaban las restricciones decretadas por las autoridades competentes en cada pa\u00eds, hasta retomar la normalidad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"\u00a1Gracias compa\u00f1eros de Ferrovial! #EsteVirusLoParamosUnidos\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Tz3LQdAVzns?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Asegurar la <a class=\"ek-link\" href=\"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/notas_prensa\/ferrovial-junta-accionistas-2020\/\">continuidad del negocio y su sostenibilidad a medio y largo plazo es otra prioridad<\/a>. Estamos monitorizando el impacto de la pandemia sobre nuestra actividad y tomando medidas en un escenario din\u00e1mico para afianzar nuestro futuro. A cierre del primer trimestre, la compa\u00f1\u00eda contaba con una posici\u00f3n de liquidez cercana a los 5.900 M\u20ac y una caja neta de aproximadamente 1.645 M\u20ac, por lo que los vencimientos de deuda previstos en 2020 (1.017 M\u20ac) y 2021 (748 M\u20ac) quedan c\u00f3modamente cubiertos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Junta General de Accionistas 2020\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/OuKQC5BeLbw?start=150&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Compromiso y solidaridad<\/h2>\n\n\n\n<p>Organizamos la iniciativa \u201cFerrovial Juntos COVID-19\u201d, un fondo para luchar contra la pandemia. La compa\u00f1\u00eda realiz\u00f3 una aportaci\u00f3n inicial de 5 millones de euros y, en paralelo, puso en marcha una iniciativa de captaci\u00f3n entre empleados, consejeros, accionistas, colaboradores, proveedores y todo aquel que quisiera participar para ampliar el importe. Con la suma de todas las aportaciones, alcanzamos una cifra total de 8,7 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cFerrovial Juntos COVID-19\u201d destin\u00f3 donaciones a la Administraci\u00f3n sanitaria, hospitales, universidades y centros de investigaci\u00f3n o desarrollo; as\u00ed como a ONGs en una serie de proyectos espec\u00edficos. Estos proyectos se centraron en la adquisici\u00f3n de material sanitario y equipamiento m\u00e9dico y la investigaci\u00f3n de soluciones farmacol\u00f3gicas o vacunas para combatir los efectos de la pandemia provocada por el virus COVID-19. Tambi\u00e9n se donaron fondos para la ayuda a grupos vulnerables o en riesgo de exclusi\u00f3n como consecuencia de la actual crisis sanitaria. <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ayuda Social.-<\/strong>\u00a0Se \u00a0han adjudicado 4,235 millones de euros para colaborar con instituciones de reconocido prestigio en esta actividad. Las entidades beneficiarias son, entre otras, C\u00e1ritas, CESAL, World Vision y World Central Kitchen, en Espa\u00f1a; The Trussell Trust Food Bank, en Reino Unido; distintos bancos de alimentos locales y World Central Kitchen, en Estados Unidos; Techo, en Chile; Acci\u00f3n contra el Hambre, en Colombia; CESAL y Ayuda en Acci\u00f3n, en Per\u00fa, y Cruz Roja, en Portugal y Polonia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Equipamiento sanitario.-<\/strong> <a class=\"ek-link ek-link ek-link ek-link\" href=\"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/noticias\/avion-con-620000-mascarillas-ferrovial\/\">Se\u00a0 han destinado 3,555 millones de euros para la adquisici\u00f3n de 830.000 mascarillas FFP2, 70.000 mascarillas quir\u00fargicas, 117.000 tests de diagn\u00f3stico y 90 respiradores<\/a>, adem\u00e1s de otro material sanitario o equipos de protecci\u00f3n individual, que se han donado a las Comunidades de Madrid, Valencia, Andaluc\u00eda, Castilla-La Mancha, Catalu\u00f1a, Canarias, Galicia y Cantabria,\u00a0en Espa\u00f1a;\u00a0y al\u00a0National Health Service, en Reino Unido. Tambi\u00e9n se ha distribuido material a trav\u00e9s de ONGs en Polonia, Chile, Colombia, Per\u00fa y Portugal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investigaci\u00f3n m\u00e9dica.-<\/strong> Destinamos 900.000 euros a grupos de investigaci\u00f3n para el desarrollo de una vacuna contra el coronavirus SARS-CoV-2. La Universidad de Oxford ha recibido 500.000 euros, que se unen a los 250.000 euros recibidos por el Centro Nacional de Biotecnolog\u00eda (que forma parte del CSIC), en Espa\u00f1a, y a los 150.000\u00a0euros dirigidos al\u00a0Baylor College of Medicine\u00a0de Texas, en Estados Unidos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pa\u00edses.-<\/strong> Espa\u00f1a ha sido el pa\u00eds que m\u00e1s fondos ha recibido hasta la fecha, con una aportaci\u00f3n de 5 millones de euros, seguido de Estados Unidos y Reino Unido, que han recibido, 1,33 y 1 mill\u00f3n de euros, respectivamente. Per\u00fa ha recibido fondos por valor de 435.000 euros, Colombia por 380.000, Chile por 200.000, Polonia por 195.000 y Portugal por 150.000.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Desde el principio, junto con nuestros trabajadores hemos mostrado un elevado nivel de compromiso con la sociedad. Vamos a verlo por pa\u00edses:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Espa\u00f1a:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>APP.-<\/strong> Hemos participado, junto a otras empresas, en el desarrollo de las aplicaci\u00f3n informativas y de auto-diagn\u00f3stico \u201ccoronamadrid\u201d y \u201casistenciaCOVID-19\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hospitales de emergencia.-<\/strong> Nos hemos ofrecido para acondicionar espacios colectivos como pabellones deportivos o instalaciones feriales para usos asistenciales, como la instalaci\u00f3n de un hospital temporal en IFEMA (Feria de Madrid), cuya capacidad total ascendi\u00f3 a 5.500 camas, convirti\u00e9ndolo en el mayor hospital de Espa\u00f1a. All\u00ed, 60 de nuestros profesionales trabajaron montando en dos d\u00edas 1.600 camas y 30 kil\u00f3metros de red de gases medicinales que llegaban a cada una de las camas. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n se gestionaron los residuos generados en el hospital, donde se instalaron equipos de recogida y compactaci\u00f3n de residuos peligrosos y no peligrosos, as\u00ed como un servicio de gesti\u00f3n intracentro compuesto por un operativo que funcionaba 16 horas diarias, 4 auto compactadores, y 5 rutas de recogida diaria de residuos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Centros de Tests.-<\/strong> Adem\u00e1s, hemos puesto nuestras capacidades de construcci\u00f3n y dise\u00f1o para el levantamiento de Centros de Test R\u00e1pidos y se instalaron 2 Centros de Test desde el veh\u00edculo en Baleares.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Impresi\u00f3n 3D.-<\/strong>Por su parte, desde nuestro Digital Hub hemos participado en la creaci\u00f3n de dispositivos de respiraci\u00f3n asistida de bajo coste empleando impresi\u00f3n 3D y electr\u00f3nica. La documentaci\u00f3n del proyecto estar\u00e1 disponible de forma abierta. Tambi\u00e9n participamos en otro grupo en el Parque Tecnol\u00f3gico de Ja\u00e9n para la fabricaci\u00f3n de mascarillas y viseras a trav\u00e9s de la impresi\u00f3n 3D. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pantallas.-<\/strong> donaci\u00f3n de \u00a0800 pantallas de protecci\u00f3n para sanitarios a distintos centros de Madrid, Toledo y Guadalajara. Para su montaje se ha utilizado tecnolog\u00eda de impresi\u00f3n 3D y los elementos de sujeci\u00f3n de los cascos de obra usados habitualmente en construcci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Parking gratuito:<\/strong> Tanto Serrano Park, en Madrid, como Valdecilla, en Santander, permitieron el uso gratuito de 830 plazas de parking para sanitarios. En este \u00faltimo hospital, tambi\u00e9n hemos atendido la solicitud de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola contra el C\u00e1ncer para facilitar gratuitamente el aparcamiento de los pacientes de Oncolog\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>TV gratuita para pacientes:<\/strong> en el Hospital de Valdecilla de Santander hemos facilitado que los pacientes en aislamiento por Covid puedan tener servicio de televisi\u00f3n gratuito.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/m-wysiwig>\n\n\n\n    <m-distributor-basic bgimg='https:\/\/static.ferrovial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/13124854\/web_llegada_juntos_covid_034_.jpg'>\n                        <h3 slot=\"title\">\n                    Conoce el fondo &#8220;Ferrovial Juntos COVID-19&#8221;                <\/h3>\n                                    <c-button slot='cta' type='primary' disabled='false' href='#'>\n                        <span>Accede aqu\u00ed<\/span>\n                                        <\/c-button>\n                    \n        \n\n    <\/m-distributor-basic>\n    \n\n\n<m-wysiwig class=\"wp-block-components-wysiwyg\"><div slot=\"maincontent\">\n<p><strong>Reino Unido:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ayuda social.-<\/strong> A trav\u00e9s del Heathrow Community Trust hemos repartido 95.000\u00a3 en ayudas a ONGs, bancos de alimentos y organizaciones de ayuda a las personas aisladas y vulnerables para equiparlas con tecnolog\u00eda que les permita seguir estudiando o estar en contacto con amigos y familiares. Las cajas de fruta semanales con destino al personal de Heathrow se han donado al NHS. Glasgow y AGS han donado 40.000\u00a3 a la ONG Simon Community para ayudar a que las personas sin hogar puedan aislarse en un hotel en caso de estar contagiadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Equipamiento sanitario<\/strong>: donaci\u00f3n de 6.000 mascarillas FFP3 para el personal del NHS que trabaja en Thames Valley Air Ambulance\u00a0y el Hospital de Hillingdon. Tideway Project ha donado 800 mascarillas y 250 trajes de protecci\u00f3n. Northern Line Extension ha donado 550 mascarillas, 195 trajes de protecci\u00f3n, 420 guantes y 500 guantes desechables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tests.-<\/strong> Los aeropuertos de Glasgow y Aberdeen han desplegado en sus aparcamientos centros de testeo desde el coche para el personal esencial y sanitario, en colaboraci\u00f3n con el NHS.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Impresi\u00f3n 3D.- <\/strong>Los ingenieros del aeropuerto de Southampton han colaborado con el dise\u00f1o e impresi\u00f3n de patrones de costura para que una comunidad de Winchester pueda coser trajes de protecci\u00f3n para sanitarios. Tambi\u00e9n han ayudado a crear sujeciones ajustables para las mascarillas de los sanitarios mediante impresi\u00f3n 3D.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>EE.UU.:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Voluntariado.-\u00a0 <\/strong>la campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n \u201c10 Ways to safely help your Community\u201d ha servido para aconsejar a nuestros empleados, a trav\u00e9s de un dec\u00e1logo de actuaci\u00f3n, c\u00f3mo colaborar con las comunidades donde viven, manteniendo en todo momento una estricta vigilancia de la salud. Este proyecto va desde las donaciones econ\u00f3micas o asistencia a mayoras hasta acciones de \u201cvoluntariado desde casa\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Canad\u00e1:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ayuda social y sanitaria.- <\/strong>la autopista 407 ETR de Toronto <a class=\"ek-link\" href=\"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/noticias\/407etr-dona-52-millones-covid\/\">ha donado 5,2 millones de d\u00f3lares canadienses para apoyar a comunidades y sanitarios contra el coronavirus<\/a>. Se destinar\u00e1 4 millones de d\u00f3lares canadienses durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os a las personas y familias vulnerables de las localidades de Durham, Halton, Hamilton, Peel, Toronto y York con el fin de darles apoyo a largo plazo. De esta forma, la 407 ETR se convierte en el primer socio corporativo en Canad\u00e1 de United Way, ONG que lleva dando apoyo a las comunidades locales del pa\u00eds desde hace m\u00e1s de 100 a\u00f1os, en realizar una donaci\u00f3n de estas caracter\u00edsticas. Paralelamente, va a donar 1,2 millones de d\u00f3lares canadienses para que hasta 24 hospitales del \u00c1rea Metropolitana de Toronto y de Hamilton puedan acceder a material sanitario, como equipos de protecci\u00f3n individual o equipos de cuidado para pacientes en estado cr\u00edtico.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acceso gratuito para sanitarios.<\/strong>&#8211; la 407 tambi\u00e9n don\u00f3 en marzo m\u00e1s de 300.000 d\u00f3lares canadienses al personal que trabaja en los hospitales para que pueda utilizar el activo de forma gratuita.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Polonia:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ayuda social<strong>.<\/strong><\/strong>&#8211;<strong> <\/strong>hemos centralizado desde Budimex las ayudas a trav\u00e9s del programa \u201cWe are together. WE HELP\u201d, desde el que se ha donado 2,7 millones de zlotys en material sanitario para hospitales.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Voluntariado.<\/strong>&#8211; nuestros empleados polacos tambi\u00e9n han colaborado voluntariamente con el hospital \u201cCentral Clinical\u201d de Varsovia para adaptar las instalaciones para la recepci\u00f3n de pacientes con Covid.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Colombia<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ayuda social.-<\/strong> hemos colaborado en la <a class=\"ek-link\" href=\"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/noticias\/ruta-del-cacao-dona-productos-basicos-a-las-familias-mas-vulnerables-de-su-corredor\/\">distribuci\u00f3n de 530 lotes de productos b\u00e1sicos, valorados en m\u00e1s de 7.000 euros<\/a> en algunas comunidades en riesgo de exclusi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/m-wysiwig>\n\n\n    <m-gallery :translations='{\n        &quot;prev&quot;:&quot;Anterior&quot;,\n        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