La ventaja competitiva que obtenemos de la gestión directa, activa y eficiente de nuestra cartera de proyectos en todas sus fases, permite crear valor para todos nuestros stakeholders, eliminando o reduciendo gradualmente sus riesgos.

Cartera de activos única

Tenemos una cartera de activos complejos que genera información muy valiosa acerca de todos los aspectos de nuestro negocio (ratios de operación, preferencias de los usuarios, entre otros). Esta información se extrae y analiza de manera sistemática utilizando técnicas como el Big Data para mejorar los aspectos operativos de las concesiones existentes y competir por la adjudicación de nuevos proyectos.

Nuestro tridente para la creación de valor

• De-risking: es la principal fuente de creación de valor en nuestros activos. A medida que se van reduciendo y eliminando los riesgos de cada fase del ciclo de vida del proyecto (construcción, “ramp-up” y fase de madurez), el activo aumenta su valoración, ya que disminuye la tasa de descuento aplicada a los flujos de caja futuros estimados.
• Rolling Forward: se trata del aumento progresivo de valor a medida que avanzamos en el periodo concesional y nos vamos acercando al grueso de los flujos de caja que se concentran al final del periodo de la concesión.
• Operación: como operador “premium”, sabemos extraer el máximo valor de los activos. Lo logramos maximizando los flujos de caja y desarrollando nuevas ventajas competitivas que permitan un alto éxito en las licitaciones. La experiencia en activos de alta complejidad (por su singularidad técnica, niveles de tráfico y tamaño de la inversión) nos permite combinar el cumplimiento de nuestras obligaciones contractuales, al coste óptimo, con una estrategia para maximizar los ingresos establecidos en los pliegos de concesión.

Know How

Contamos con uno de los equipos de mayor experiencia y capacidad del sector. A lo largo de cinco décadas dedicados al desarrollo y gestión de proyectos de alta complejidad, hemos desarrollado una serie de capacidades únicas para el análisis de oportunidades, la licitación y el desarrollo de proyectos, a través de equipos altamente especializados.

Nuestro equipo interno de financiación de proyectos ha conseguido obtener algunas de las financiaciones más pioneras y eficientes del mundo. Además, tenemos un equipo de análisis propio con alta experiencia que identifica la combinación de variables de negocio que maximiza la competitividad de nuestras ofertas.

La confianza: clave en nuestra relación con socios y Administraciones

Nuestra meta es ofrecer a todas las partes involucradas seguridad y certeza en todo el proceso.

Gestionamos directa y activamente todas las fases de un proyecto PPP (colaboraciones público-privadas) gracias a la experiencia que nos brinda nuestro portfolio, único por su diversidad y complejidad. Defendemos, como operador, una estrategia de inversión a largo plazo.

En las fases previas del proyecto, trabajamos de manera proactiva con las Administraciones para aportar nuestra experiencia en la búsqueda de soluciones que optimicen el uso de la infraestructura y maximicen su valor, a la vez que se garantizan la calidad de los proyectos, los tiempos de ejecución y velando por el cumplimiento del presupuesto.

Establecemos relaciones a largo plazo con aquellos que comparten nuestra visión del negocio. Seleccionamos para cada proyecto los que mejor se adaptan a su perfil de riesgo, identificando aquellos que mayor ventaja competitiva aportan al consorcio. Nuestros socios valoran nuestra capacidad para identificar y mitigar los distintos riesgos de un proyecto y para gestionar una concesión.