What If…?
Una de nuestras herramientas es la planificación de escenarios, una metodología que se basa en la generación de escenarios futuros plausibles.
No se trata de narrativas de ciencia ficción, sino de escenarios creíbles que describen cómo podría ser el mundo del mañana.
El proceso nos ayuda a liberar nuestras mentes de sesgos cognitivos y de ideas preconcebidas, desafiando las asunciones existentes. Nos permite adquirir habilidades para trabajar en entornos inciertos y anticipar implicaciones y oportunidades que nos permitan tomar mejores decisiones en el presente.
Estos escenarios no deben verse como un fin en sí mismos, sino como medios para dar respuestas a una importante pregunta: ¿qué debería estar haciendo hoy, teniendo en cuenta que este posible futuro podría estar sucediendo?
Un pilar de esta metodología es la colaboración. Contar con el mayor número posible de puntos de vista nos ayudará a generar un debate enriquecedor y visualizar distintas opciones. Por ello, buscamos crear nuevas redes de cooperación con las que trabajar en la generación de esos escenarios y/o en las oportunidades resultantes.
Hyperloop
Es un sistema de transporte superrápido de pasajeros y mercancías. La cabina se desplaza a una gran velocidad, que puede superar los 1000 kilómetros por hora, a través de un tubo al vacío. Estas cápsulas no tocan la pista para evitar la fricción, por lo que se trasladan levitando a través del tubo. ¿Futurista?
Accede y descubre el futuro
Movilidad aérea urbana
Los vehículos eléctricos de despegue y aterrizaje vertical (eVTOL), popularmente conocidos como los vehículos voladores, están cerca de convertirse en una realidad del transporte urbano e interurbano. ¿Imaginas taxis, vehículos privados y hasta el transporte público volando por encima de los edificios?
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Logística Urbana
Las acciones involucradas en la gestión y el transporte de mercancías dentro, fuera y a través de un área metropolitana. Estas actividades han experimentado grandes cambios en los últimos años, sobre todo por el impulso del comercio electrónico.
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Vehículos Autónomos Conectados
La aparición del vehículo autónomo y conectado tiene el potencial de revolucionar la forma en la que nos moveremos y se realice el transporte de mercancías. Los propios vehículos tendrán un aspecto completamente distinto a como los conocemos hoy.
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Almacenamiento de Energía
Conjunto de tecnologías existentes y emergentes que convierten la energía eléctrica de los sistemas de alimentación y almacena la energía.
Accede y descubre el futuro¿Cómo trabajamos con Scenario Planning?
La metodología de planificación de escenarios nos proporciona una herramienta para intuir, detectar y visualizar futuros plausibles para aprender a trabajar en entornos cada vez más turbulentos/volátiles, inciertos, novedosos/complejos y ambiguos. Nos ayuda a desarrollar una estrategia de pensamiento a largo plazo y evitar la tendencia de extrapolar las tendencias del pasado hacia el futuro.
La planificación de escenarios es una forma de abordar lo impredecible de una forma estructurada y disciplinada. Al contrario que la planificación estratégica tradicional, que asume que hay una única respuesta correcta para cada situación, los escenarios no son predicciones ni pronósticos, y no suponen una visión comprometida del futuro a una sola alternativa.
Cada escenario es una historia que narra un futuro verosímil, respaldado por un proceso sólido y estructurado de análisis. El conjunto de todos los escenarios representa un área en la que podría estar el futuro. Los escenarios no son predicciones ni previsiones. Al utilizar la planificación de escenarios podemos detectar oportunidades y amenazas para desarrollar posibles estrategias.
De manera simplificada, las etapas principales del proceso que seguimos son los siguientes:
- Preparación del tema principal, el propósito del ejercicio y su alcance.
- Detección de los factores que impactan en ese tema principal.
- Análisis de los principales drivers ciertos e inciertos que conforman el sistema.
- Composición de los escenarios teniendo en cuenta la combinación de esos drivers.
- Determinación de implicaciones y oportunidades para cada escenario.
- Desarrollo de las estrategias necesarias.
- Monitorización de la evolución del entorno.
- Difusión de la información obtenida.
