1. Ferrovial
  2. Sostenibilidad
  3. Compromiso con la sociedad

Cadena de suministros

Buena parte de nuestro esfuerzo de sostenibilidad se basa en integrar nuestros principios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) en nuestra cadena de suministro. El objetivo de nuestro modelo es fomentar la eficiencia, la calidad, la sostenibilidad, la transparencia, el respeto a los Derechos Humanos, la no discriminación y la igualdad de oportunidades.

Por ello, los procesos de selección, negociación y contratación de proveedores y subcontratistas son objetivos y rigurosos y los complementamos con la evaluación continua de la calidad. Además, para garantizar la trazabilidad completa del proceso, trabajamos con organizaciones y socios socialmente responsables y colaborativos, con los que priman las relaciones a largo plazo.

Nuestra cadena de suministro

La tipología de la cadena de suministro es distinta para cada uno de los negocios, siendo Construcción el negocio donde se registran los mayores volúmenes de pedidos, que en su mayoría tienen como destino las obras en ejecución en cada momento.

Nuestra cadena de suministro está integrada por suministradores (fabricantes y distribuidores) y subcontratistas. Se caracteriza por el elevado número de proveedores; el alto grado de subcontratación; el importante porcentaje de proveedores locales; una tipología de proveedores muy variada; y la necesidad de adaptación a los requerimientos de cada mercado local.

Estrategia y procedimientos de gestión

Nuestra Política de Compras Global recoge los principios comerciales, ambientales, sociales y de buen gobierno que marcan la relación de la compañía con sus proveedores. Esta política es aplicada en todas nuestras filiales y mercados y está basada en el Código de Ética Empresarial, las Políticas de Responsabilidad Corporativa y Derechos Humanos, y el Procedimiento de Diligencia Debida de Integridad Ética de Proveedores.

La coordinación de la actividad de compras recae en el Comité de Compras Global que facilita compartir buenas prácticas y mejorar la función de compras desde un punto de vista general. El comité está liderado por el CIIO (Chief Information and Innovation Officer) y está compuesto por los máximos responsables de compras de cada área de negocio.

Gestión integral de proveedores

Todos nuestros proveedores y partners son seleccionados en base a criterios de transparencia, integridad, independencia y sostenibilidad. El objetivo es poder garantizar una excelente prestación de servicios, eficiente y de calidad.

La gestión de proveedores comienza con una clasificación previa. Aquí se mide su grado de criticidad, es decir, su importancia crítica en base a su volumen de compras o actividad económica. Además, nos aseguramos de que los proveedores cumplen nuestro Código de Ética Empresarial, las políticas de Responsabilidad Corporativa y Anticorrupción y los procedimientos de Diligencia Debida y de Cumplimiento.

En la división de Construcción hemos mejorado nuestros procedimientos para garantizar la integridad ética de proveedores. Además, tratamos de potenciar las compras verdes, facilitando información sobre proveedores de este tipo de productos a través del Catálogo de Compras Verdes y el Catálogo de Compras Responsables.

Tras la fase de selección, una vez iniciada la prestación de servicios, mantenemos una evaluación constante de la calidad de los proveedores y subcontratistas. Cualquier incidencia se tiene en cuenta y pueden llegar a excluir al proveedor en futuros concursos.

Innovación y tecnología

Lograr una cadena de suministro ágil, eficiente y transparente pasa por la innovación y el uso de las nuevas tecnologías. A su vez, la colaboración con los propios proveedores contribuye a mejorar los procesos y agregar valor.

La compañía dispone de un Catálogo de Productos Innovadores que está a disposición de todas las obras a nivel internacional. Contiene información sobre las novedades que se detectan desde la Dirección de Compras.

Compras sostenibles

Como hemos visto hasta ahora, la sostenibilidad de nuestra cadena de suministro gira, en gran medida, alrededor de las decisiones de compra. Por ello, desde nuestras diferentes áreas de compra fomentamos la contratación de energías renovables, la reducción de consumos de combustible y la electrificación de la flota de transporte.

Desde el negocio de Construcción seguimos potenciando el Catálogo de Compras Verdes como herramienta de difusión y promoción de la compra de productos con un impacto ambiental positivo. De la misma manera, desde Ferrovial Servicios España hemos elaborado un Catálogo de Compras Responsables para identificar a los proveedores que integren criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en su cadena de valor.

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