Huella hídrica
Disponemos de una metodología para calcular y reportar la huella hídrica desde 2015. Conociendo nuestra huella hídrica y el detalle de sus componentes podemos analizar los riesgos y oportunidades relacionados con el agua.
Esta metodología de cálculo abarca a todas las compañías del grupo sobre las que se tiene control operacional. Se ha desarrollado de forma específica para nuestra compañía y ha sido desarrollada tomando como base los principios de The Water Footprint Assessment Manual (WFM), Global Water Tool (GWT) y GRI-G4. Estos índices consideran aspectos como el estrés hídrico del país, impacto sobre el recurso hídrico, impacto sobre gestión de vegetación, la calidad y la accesibilidad al agua. De esta forma se cuantifica el impacto global sobre este recurso.
Nuestra huella hídrica se compone de tres índices:
- Índice de Agua de los Negocios / Business Water Index (BWI), relacionado con el consumo de agua y su vertido llevado a cabo en las actividades que desarrollamos.
- Índice de Tratamiento de Agua / Water Treatment Index (WTI), relacionado con el impacto que sobre el recurso tiene la actividad de tratamiento de agua (EDAR, Estación Depuradora de Aguas Residuales; EDARi, Estación Depuradora de Aguas Residuales Industriales; ETAP, Estación de Tratamiento de Agua Potable; e IDAM, Instalaciones Desaladoras de Agua de Mar).
- Índice de Acceso al Agua / Water Access Index (WAI), relacionado con nuestros proyectos de abastecimiento de agua dentro del Programa de Acción Social.
Índices de sostenibilidad
Huella hídrica en 2019
-
4.698.856
BWI
-
-236.340.660,34
WTI
-
-511.784,78
WAI
Consumo de agua por fuente
Consumo de agua | Unidad | FY 2017 | FY 2018 | FY 2019 | FY 2020 |
Redes de abastecimiento | Millones de m3 | 3,556 | 3,339 | 3,269 | 2,956 |
Agua fresca superficial | Millones de m3 | 0,776 | 0,516 | 0,162 | 0,322 |
Agua subterránea | Millones de m3 | 0,241 | 0,234 | 0,339 | 0,184 |
Vertidos | Millones de m3 | 0,814 | 0,600 | 1,401 | 0,405 |
Consumo total neto (redes de suministro + agua superficial + agua subterránea – vertidos) | Millones de m3 | 3,756 | 3,489 | 3,369 | 3,057 |
Objetivos
Ferrovial ha establecido un objetivo reducción del índice de BWI de un 20% para 2030, con año base 2017 y un Objetivo anual de compensación de la Huella Hídrica (WTI + WAI /BWI ) ≥ 30
Política de agua
Reconocemos el agua como un recurso natural limitado e irremplazable. Relacionado directamente con el cambio global y elemento necesario y fundamental dentro de la economía circular.
En nuestro papel de consumidor y suministrador de servicios asociados al recurso hídrico, promovemos los siguientes principios entre todos nuestros grupos de interés.
Principios
- Cumplimiento de la legislación y normativa vigente en materia de agua, así como las especificaciones de las normas internacionales de referencia y las establecidas de forma interna por la organización, orientando su gestión a alcanzar los máximos estándares de calidad.
- Apoyo en el desarrollo de marcos regulatorios orientados al uso eficiente y sostenible del agua.
- Gestión responsable y eficiente del recurso, atendiendo a la totalidad de su ciclo integral, favoreciendo el desarrollo social y la conservación de los ecosistemas.
- Búsqueda de soluciones a la demanda creciente de agua potable y deterioro de la calidad debido a la contaminación
- Establecimiento de indicadores, objetivos, procedimientos de monitorización y estrategias que permitan un control y una evaluación continua de la gestión eficiente del ciclo integral del agua y su uso responsable en las operaciones directas de la compañía, optimizando el balance que resulta en la huella hídrica del Grupo.
- Apoyo al desarrollo y uso de nuevas tecnologías que permitan un uso más eficiente del recurso del agua.
- Integración del uso y gestión del agua en la estrategia de gestión de riesgos de la compañía.
- Comunicación de los resultados de la gestión integral del agua en la compañía.
- Implicación de la compañía para permitir el acceso a agua limpia y saneamiento de la población en países en vías de desarrollo.