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Marco Q6 de Heathrow

Londres, Reino Unido

  • £
    220
    M

    Inversión

  • 2014-2019

    Duración

  • +
    50

    Paquetes de trabajo Q6

  • 150

    Personal de Ferrovial

El programa de inversión en obras de capital Q6 se centra en la sustitución de activos, al tiempo que garantiza que se satisfagan las diversas demandas de las partes interesadas por parte de los reguladores y las compañías aéreas para ofrecer valor al cliente. En un entorno de trabajo activo y congestionado como es el del segundo aeropuerto más concurrido del mundo, estamos colaborando con HAL para que se ajuste a los competitivos desafíos comerciales, reglamentarios y técnicos.

Como integrador de entregas (DI) del sector 3 (sector de tierra y zona de operaciones norte), nos comprometemos con Heathrow Airport Holdings (HAL) en la fase de desarrollo del encargo para influir en los diseños, aumentar la eficiencia y garantizar una construcción segura. El contrato contempla la mejora y reconfiguración de las posiciones de estacionamiento y pistas de rodaje de las aeronaves, revestimientos de hormigón y asfalto, construcción, obras civiles y SyE. Cada encargo específico se realiza bajo contrato NEC3 opción C, y la gestión del marco global se opera bajo un contrato NEC3 opción F.

Facilitamos la planificación de programas de colaboración junto con HAL y otras tres DI; optimizamos la eficiencia en la inversión de capital a través de la Participación Temprana de Contratistas (ECI), y diseños para un valor OPEX óptimo y de por vida.

Los encargos ejecutados hasta ahora incluyen el reajuste de la pista de rodaje Bravo para atender a una nueva flota de aviones A380, el desarrollo de la pista de estacionamiento Kilo y otras numerosas obras de infraestructura críticas.

Gestionamos múltiples y complejas interconexiones con la infraestructura operativa existente, otros proyectos y diversas partes interesadas, incluidos reguladores y aerolíneas. La colaboración y comunicación fluidas entre todas las partes permite que los equipos trabajen sin problemas como una sola organización. También lideramos de manera activa la implantación de la agenda de Crecimiento Sostenible de HAL con el lanzamiento de una flota de vehículos 100% eléctricos en todas nuestras obras.

Aportamos valor añadido

  • Ahorro total de 33,2 millones de libras gracias a la innovación y a las mejores prácticas, lo que nos convierte en la empresa contratista de mayor rendimiento del programa Q6
  • Hemos logrado más de 500.000 horas sin RIDDOR (notificación de lesiones, enfermedades y accidentes peligrosos) en un año.
  • La colaboración con otros contratistas en los estacionamientos de la T2B contribuyó a tasas de producción líderes en la industria, con 2600 m³ seguidos de encofrado PQC y 780 m³ de encofrado manual en un día, que actualmente se utilizan en toda la comunidad HAL

Estamos trabajando con las principales empresas del sector para desarrollar un nuevo tipo de hormigón para uso en el aeropuerto, con muy baja contracción, baja dependencia de la temperatura y alta resistencia a la

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